历时10个月，黄有璨、张亮、韩叙一起搞了个大事情！

开篇要先道个歉。。。

今天的推文是向大家介绍一堂我做了整整10个月才面世的，含金量极高，前无古人的运营课程。

但，这个课程上线的消息是昨天晚上首先在三节课官方公号上发布的，本意是想三节课昨天发，我自己今天再发，错个峰。但由于发出后报名过于火爆，导致到现在为止，这个课程的早鸟优惠名额其实已经所剩无几了。。

所以，如果你已经急不可耐不想听我叨逼叨了，就赶紧往下拉到课程介绍和报名链接直接抢座吧……

讲真的，写今天这条推文时，还是有点激动的——一般来说，你自己鼓捣出来了个自认为还挺牛逼的事时，都会有点激动。

是的，像标题说的，我和好基友张亮一起搞了个大事情——历时十个月，共同制作了一门含金量极高，在业内可能是前无古人的课程。

这个课程的主题叫——

高阶用户运营方法与大规模用户运营体系的搭建

上面这个课程主题的选择，源于大半年前开始，我、张亮与另一位运营界好友，网易运营总监韩叙就彼此形成了一个共识——如果要在运营领域内做一个含金量最高的课，非“用户运营”莫属，因为它最复杂，更深，更难讲清楚，业内相关人才也最贵，最稀缺。

关于这个课程诞生背后的事情，可以给你分享如下事实——

1.这个课程的制作最早从2017年10月就开始启动，到2018年8月才正式上线，前后历时10个月+，除了讲师之外，先后有4位三节课的课程研发同学投入其中，是三节课有史以来制作时间最长，难度最大、成本最高的课程；

2.为了做好这个课程，我们前期与包括滴滴、网易、美团、简理财等数十家互联网公司的核心运营负责人或高管取得了联系，并从他们处获取了上百份关于用户运营体系搭建的真实的一手案例，用于辅助这个课程的设计，确保它的含金量，这些案例，无论任何一个，在市场上拿出来都会极有价值；

3.这个课程原定由张亮、韩叙（现网易运营总监）、我三位好基友共同主讲，可以说是互联网运营圈内最豪华靠谱的讲师阵容。但韩叙中间由于工作太过繁忙，且跟我们打磨课程的时间投入太高而遗憾退出了主讲老师的阵列。可即便如此，韩叙仍然为这堂课程贡献了大量案例和素材，尤其是在他最擅长的“用户分层运营”的部分；

4.就我、张亮、韩叙三个人的目光之所及，这个课程是目前业内唯一一堂在如何做RFM用户分层、如何设计用户防流失+生命周期运营、如何搭建积分体系、如何通过策略设计长期用户召回机制、如何系统构建用户成长体系等诸多含金量超高的难点问题下都接近做到了可以手把手教你落地的课程。在磨课过程中，我、张亮、韩叙都一致认为，就当下来看，这是一堂前无古人的，也是当前业内在“用户运营”这个领域内最好的高阶课程，没有之一；

5.为了最真实的让这个课程的用户能够掌握基于数据进行用户分层、生命周期管理、防流失等等工作方法，我们专门请了顶尖的程序员+数据分析师跑了上百万份数据出来，用于设计本门课程的实战训练作业。可以说，这门课程的实战训练作业，含金量一点也不亚于课程内容本身。下面可以给你展示其中一份课程中的作业，你可以感受一下；

6.三节课课程的特别和极有价值之处，就是特别重视实战训练，并且给每位同学都配备富有经验的助教来进行1V1作业点评批改。当前看，这个课程的助教团队也挺豪华的，由来自阿里、沪江、铜板街等众多知名互联网公司的资深运营构成，且不乏多位运营总监亲自上阵担任助教；

7.在此之前，这门课程已经进行了3周，总计100多人参与的封闭内测，下面是来自于内测学员和助教对于课程的部分反馈+评价，供你参考。

好了，上面怀着激动的心情把牛逼吹得差不多了，下面再讲点客观冷静的。

为什么要做这样一门课程？

简单讲，关于“用户运营”这个概念，长久以来在整个行业内都是模糊抽象的，很多人都无法讲清楚到底什么是用户运营。

再具体一点，在一款产品用户体量进入数十万、数百万甚至上千万的产品时，该如何通过一套科学、合理的工作方法搭建出来一个整体体系对于海量用户进行维系，使得你的整体用户活跃度能够变得更高，甚至是能够提升更多收入，在整个互联网行业内一直以来都是每一个产品经理、运营甚至是公司创始人都致力于搞明白，却从来没有人系统梳理和成功讲解过，也从来没有一套成型的方法论，长久困扰着许多人的问题，以至于，整个互联网业内，能够通过策略的方式来做好用户运营工作的同学，其实特别特别稀缺。

所以，无论是从市场需求还是行业责任的角度，我们都想要做好这门课，即便一开始就知道它很难。

我们也觉得，站在课程设计和制作的角度，当下如果三节课都不能解决好这个问题，那我们也不知道还有谁能把这个问题解决好。

所以，If not us, Who? When?

这门课程解决什么问题和不解决什么问题？

本课程重点围绕着“大规模用户的运营+管理”帮大家解决如下问题——

1.建立起关于“用户运营”+“大规模用户管理”的全面认知；

2.帮你掌握一套方法，如何更多通过策略的方式而非人肉的方式来解决用户价值提升的问题；

3.如何通过数据分析找到用户留存、活跃偏低的价值洼地，并通过策略设计解决留存低活跃差的问题；

4.如何通过RFM、金字塔、个性化需求挖掘等多种用户分层方法对于大量用户进行分层运营和精细化运营，提升全量用户价值；

5.如何结合不同产品形态对一款产品中进行用户生命周期管理，包括用户成长路径优化、防流失策略设计等均有涉及；

6.如何搭建一款产品的用户激励体系及子激励系统，包括如何设计排行榜、勋章、积分系统、等级机制等；

7.如何围绕一款成熟期的产品设计整体用户成长体系。

本课程不解决如下问题——

1.如何获客和拉新；

2.所有关于项目管理、基础数据分析、文案、活动策划这一类的基本通用技能，本课程中均不会涉及，如对该方面内容有需求，可考虑参加三节课的互联网运营P2系列课程。

如下附上本门课程大纲，可进一步参考。

这门课程适合谁和不适合谁？

本课程适合对象——

1.当前已经在从事“用户运营”相关工作，希望进一步深造和系统学习“用户运营”相关方法的同学；

2.至少2年以上工作经验，文案、基础数据分析等通用技能过硬，希望往“用户运营”方向下发展或系统提升的同学；

3.已经开始面临到要通过数据挖掘、策略设计等方法解决大规模用户运营问题，但又做得还没那么好的产品、运营、市场、数据分析等同学。

本课程不适合对象——

1.基础较薄弱的新人，尤其是关于“留存”、“活跃”、“用户行为数据”、“用户分层”等这些常见数据指标和概念都基本没接触过的同学，建议还是先去参加三节课的运营P1和P2课程吧；

2.数据分析基础很差，甚至完全没有接触过数据分析的同学慎入，相信我，你可能会被这个课程搞死的。

课程导师介绍

讲师一：张亮

知乎“运营”话题第一大V，业内最好、最畅销的入门级运营类书籍《从零开始做运营》作者，先后从业于盛大、上汽电商、订餐小秘书、名片全能王等多家公司，对于社区运营及积分、激励体系的构建有极为深入的理解。

讲师二：黄有璨

三节课联合创始人，豆瓣评分最高的运营类书籍《运营之光》作者，11年运营从业经历，曾任美国ABOUT.COM运营经理，新浪微米COO助理，第九课堂COO，2017年与吴晓波、陈春花、樊登等老师一起获得当当网年度影响力作家。

多次操盘0成本数百万传播的经典运营案例，曾带领3人团队0成本一年获取千万营收。过去3年后授课超百万人次，学员遍布BAT、TMD等知名互联网公司。

课程特别顾问：韩叙

网易运营总监，畅销书《超级运营术》作者。曾先后任职百度、猫眼电影从事用户运营相关工作，对用户运营领域有非常深入的研究及理解。

关于课程的其他介绍及报名方式

1.课程时间：

第一期9月5日开课；第二期10月25日开课。每期课程集中特训时间为7周，课程有效期为3个月，有效期内均可反复观看课程内容。

2.学习形式：

在线录播课程+全程强化训练+1对1助教批改点评辅助学习+微信班级群交流，全程由班主任+多位专业助教带班，报名后在三节课（sanjieke.cn）官网或三节课服务号（sanjieke03）可收听课程。

3.课程名额：

9月5日开班的第一期限额300人，10月25日开班的第二期限额200人，之后平均每1.5个月开班一次，每次招生人数最多不超过300人。

4.课程定价：

这里可以多说两句。

按我们内部讨论的预估，这个课程的含金量和价值非常高，一定程度上，它可能会比P3课程价值还高还值钱——你去看看各大招聘网站上那些动辄就20K月薪起步的中高阶用户运营职位就知道了。而且重点是，这个课程目前业内确实是唯一的，别无他选。

所以，公平来看，我们其实觉得这个课程的价格不应该太低，至少不应该低于售价2299元的P3。

但另一方面，考虑到很多人都对这个课程翘首以盼了很久，加上又是新课的第一次上线，我们内部有很多同学也希望价格可以尽可能亲民一些。

所以，我们最后的决定是——

至少在前2期课程内，我们的课程定价为1999元。并且每个班期课程均实行早鸟阶梯定价机制，从1699元起售，每期满100人报名价格即上涨150元，且涨至1999元原价即宣告封顶！

至于后续，这个课程早晚应该会再涨价的。

5.如何报名：

目前第一期和第二期的报名通道已经全部开启，即可前去选课报名。友情提示：本课程9月5日班期第一阶段1699元的早鸟票已被抢完，1849的第二阶段优惠票还有少许。另外，10月25日班期1699元的早鸟票也还有少许，占座请快。