运营这件事既大又杂,虽说产品是由产品经理创造的,但真正让产品落地发展的还是需要运营来实现。那么,产品运营的工作内容都有哪些呢?请看本篇分享的内容。 产品运营 一、用户运营 用户运营,核心要解决的问题,就是如何获得用户,并围绕着用户的新增-留存-活跃-传播以及用户之间的价值、供给关系建立起来一个良性的循环,持续提升各类与用户有关的数据,如:注册用户数、活跃用户数、种子用户数、用户停留时间、用户购买及复购数……等。 相比于内容运营和活动运营,用户运营更像目标,而其他两者更像手段。所以所有的运营行为都可以归结到用户运营层面,这样就是为什么AARRR模型几乎每项工作都和用户运营有关。 二、内容运营 产品运营的工作内容都有哪些 内容运营,核心要解决的问题是:结合项目主体定位,围绕用户的内容生产和消费搭建起来一个良性生态环境,持续提升与内容相关的各类数据,如:内容/文章数量、内容/文章浏览量、互动数、传播数、转载数、参与数……等等。 对于内容类的产品来说,内容运营非常重要,且是其最核心的工作,。但对于其他类型的产品,内容运营也不能忽视,相比于硬广这种更直接的方式来说,“内容”是能长久链接用户和产品的纽带。 三、活动运营 活动运营的核心主要围绕着一个或一系列的活动策划、资源确认、宣传推广、效果评估等,做好全流程的项目推进、进度管理和执行落地。 一个活动运营,必须事先明确活动的目标,并持续跟踪活动过程中的相关数据,做好活动效果的评估。 本文来源【开课吧小易】版权归原作者所有 |
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