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欧莱雅义卖|2019欧莱雅“真情互动”校园义卖助学活动执行 ... ...

三丰笔记 2022-7-8 07:45 146人围观 活动运营

# 活动运营

2019年欧莱雅“真情互动”校园义卖助学活动即将开始,我们诚挚地邀请在校学生助学活动执行团队(以下简称“义卖团队”)用自己的爱心力量筹集“欧莱雅助学金”和“欧莱雅校园基金”,帮助身边那些经济困难的同学完成学业、实现个人发展。


义卖团队将按照企业组织体系组建一个分工明晰的8人团队全程自主负责从策划到执行的各个阶段:通过线上“微信商城”,在48小时内以超级福利的价格销售欧莱雅旗下优质产品,并策划校内爱心义卖活动,为我校的义卖事业添砖加瓦。


玩转时下最流行的“O+O”新零售,玩转最尖端的商业实践,与行业顶尖的商业人才同行,用爱与美的力量帮助他人,实现自我。


一、项目背景


2003年,欧莱雅中国携手中国青少年发展基金会,以“传递爱与美”为使命,将商业实践模式引入校园,帮助学生自组团队独立运营。自主运营销售额扣除必要成本,产生的捐赠额将作为本校的“欧莱雅校园助学金”和“欧莱雅校园基金”,资助本校家庭经济困难学生的学业及发展。经过长期发展,该项目已被学生誉为“校园公益第一品牌”。


二、任务说明


1. 义卖机制


2019年的“义卖月”为10月,学生可根据具体情况选择本校义卖的“激情48小时”。建议学生提出2-3个日期备选。


采用“O+O”新模式


线上销售(Online):交易将全部通过“校园义卖官方微信商城”完成,由物流直接配送到消费者手中;


线下活动(Offline):学生需要组织强有力的爱心义卖落地活动。


义卖捐赠


义卖所得善款去除必要成本后,将全部作为“欧莱雅校园助学金”和“欧莱雅校园基金”捐赠给本校。


2. 我们需要你


组建8人“梦之队”


全权负责组织本校义卖活动,筹集慈善助学金,传递爱与美。


玩转“O+O”新零售


管理并完成线上销售,结合时下最酷炫的电商销售玩法,定制整套线上营销方案(如买赠、促销机制等),完成库存管理、销售统计等工作,确保物流通畅、产品顺利抵达消费者手中;


策划并执行线下活动,必须突出项目的“公益”性质(如组织助学金发放仪式等),提供完美的产品体验与服务(如开展潮妆课堂、护肤试用等),组织其他能帮助达成义卖销量、筹集善款的活动。


展开创意新营销


铺开线上线下相结合的全渠道宣传,实现校园师生的全覆盖传播,持续播撒青春正能量。


志愿者招募与管理


招募35-40名志愿者,共同组成义卖大团队,依照本校“义卖48小时”的具体需求,分配美容顾问、现场导购、活动执行等相应职位。


计划并管理运营成本


提出具体的运营方案和财务预算,包括推广宣传、物料制作、落地执行等在内的必要开销,将一并计入本校运营成本。


3. 欧莱雅提供


各类产品


涵盖巴黎欧莱雅、美宝莲、美即、理肤泉、薇姿等专属品牌。


设计指南


如校园义卖相关物料设计的基础元素和视觉标准(Logo及其使用方式,义卖产品的主KV,海报、横幅、帐篷等物料的尺寸、材质要求等)。


专业指导


配备专业导师,提供针对性的集中培训与全程指导。


4. 你将获得


面试直通车


直接向世界500强展示自己的才能与风采,将有机会直面欧莱雅HR,并获得“两天内卖出几十万的产品”、“玩转智慧电商”、“全程负责项目策划运营”的丰富经历。


自我提升的绝佳机会


“梦之队”组建后,将全程获得欧莱雅导师全面、详细的指导,丰富实践经验同时,获得学习成长机会。


优厚奖励


表现优异者将赢取高达万元的现金大奖和丰厚奖品。


三、火热招募


1. 报名范围


复旦大学在读全日制大学生


2. 截止时间


2019年7月12日(周五)24:00


3. 报名方式


仅接受以团队形式报名,每队人数8人;请将团队简介(300字以内)、成员简历、项目策划书发送至lorealcs@qq.com;邮件请以“学校+团队名称+团队负责人姓名和电话”方式命名。


4. 项目策划书要求


必须包含但不限于以下内容(请以PDF格式发送)


团队组成


团队名称、成员特长介绍、团队分工等;


整体的活动创意主题


体现义卖的“公益”价值,传递“爱与美”两大主题,积极、创新,以本校师生为目标群体,传递青春正能量;


“O+O”新零售的营销、推广方案


关于线上销售:打造契合产品特性的数字营销策略,制定达成销售业绩最优化的销售方案;


关于线下活动:设计落地义卖活动的完整执行方案,要求体现项目公益特性、提供产品服务与消费者互动、最大化校园影响力;


调研、创意推广方案


制定消费者调研、以及线上线下消费者教育的创意推广方案(如彩妆教程、产品宣传、定制妆容等);


财务预算


符合实际要求,避免铺张浪费;


项目时间规划


建议宣传从正式义卖日前两周开始;义卖线下活动的场地选择及应急预案。


5. 团队设置参考


首席执行官/CEO


工作内容:总负责整个团队的组建、运营、维护,统领团队分工,领团队按时、保质完成各项任务的策划和执行等。


要求:思路清晰,有大局观、较强组织领导能力、责任感和决断能力。


首席财务官/CFO


工作内容:制定合理预算计划、管理团队支出、线上商城销售明细等,确保金额准确无误。


要求:细致认真,有财务会计等相关背景知识,熟悉财务流程。


首席营销官/CMO


工作内容:结合市场调研制定义卖策略和促销组合等,以保障义卖佳绩。


要求:有较强的市场洞察力和策划能力,有市场营销相关背景知识。


首席数字官/CDO


工作内容:根据团队制定的义卖销售机制,制定全方位的数字化营销方案。线上宣传技术支持、微信商城系统维护及志愿者培训、现场设备调试管理等。


要求:有较强的互联网知识,有网感,玩得转线上营销;熟练操作音响、视频设备。


宣传总监/PRD


工作内容:制定富有创意、影响力和可执行性的宣传方案,并带领团队执行线上线下宣传、记录和整理活动素材、制作总结报告等。


要求:有一定文字、美术功底,有创意、有执行力。


人力资源总监/HRD


工作内容:合理分工、调配人员、志愿者招募、面试、培训及管理、团队建设等。


要求:有较强的沟通能力和领导力,善于发现团队成员特长与优势。


首席运营官/COO


工作内容:负责后勤供应、场地协调、安保工作、硬体支持、产品库存及物料管理等工作。


要求:谨慎负责,稳重踏实,有较强沟通能力和管理能力。


编 辑


曹梦婷


排 版


吉雨蒙



本文来源【勤助光华】版权归原作者所有
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