想要做好运营,就一定要实践,听太多的理论而不动手去做是没有成效的,只有动手去操作了才知道自己能力的局限在哪里,才能学习更多的新知识。 在做运营的同时我发现了一个有趣的现象:无论是客户还是上班族,遇到问题时,真正想要的是我要具体怎么做才能解决眼下的问题。如果你没有真正的带入过,只是纯理论的话,你最多就是告诉他们如何能解决,而不是怎样能解决。 举个例子:最近不是高考结束了吗?就有考生会问,我要考多少分才能进清华?假如你只是学过理论,那么你就会告诉他考700分以上,就有可能上清华了。 放在运营也是如此的,有很多运营的小伙伴会问我,产品销量不好怎么办呢?如果只是懂理论,我会告诉他:去找行业大v种草实现品牌曝光度,名声够了,销量就起来了。 如果生活和想的一样,那就太容易了把。 理论派和实践派的区别是不是高下立判,想做好运营工作,没有去实践过,是万万不可能做好运营工作的,如果想做好比如私域运营,起码要跑过完整的三个以上私域项目才算有点入门,实践很重要。 说的好,没有跑过,都是空谈。 需要的是真正做过种草,真正做过裂变,真正做过私域的人才是做好运营的前提。 重点来了,我们如何做好用户运营呢?小编给大家列举了一下: 以人为核心的产品机制 用户的核心体验其实是对其专业度的认可。赞同、感谢、收藏、没有帮助、反对这五个简单的数据变成了用户答案获得认可程度的衡量标准。 以活跃为核心的运营策略 用户活跃程度最好的方式还是激励用户创造内容并获得赞同 那我们要如何活跃用户呢? 1. 制造热点话题与好的问题 2. 给予好的答案足够的曝光 3. 有针对性的领域运营 做好运营,就要找对领域的人然后正确的帮助他们。
品牌为什么要生活方式去营销? 主要原因有: 人群划分的精细化,产生了不同的生活习惯 比如:随着生活节奏加快,从事互联网的人群常年对着电脑加班,很难抽空去锻炼身体,于是某某软件抓住了需要日常锻炼与时间场地有限的间隙,传递出了“随时给我自由”的价值主张。 市场不断发展,同行竞争严重 在过去产品或者品牌较少的情况下,消费者会主要考虑功能和价格,而现在的竞争变得激烈,消费者更多的是考虑自己喜不喜欢,也就是心理性价值。 而生活方式品牌能让客户通过品牌去表现自我身份,重新确定和表达自我。 一个生活方式品牌的成功,绝不仅仅依靠提供简单的价值主张。而是在商业模式上,一个协同完整的价值体系。 而这种体制主要有三个方面: 1.找到消费者在生活上的某种冲突 在一线城市奋斗的年轻人,没有属于自己的房子,只能租房子。他们会希望远在他想的地方能有一个属于自己的空间。 但现实往往就是残酷的,大量的二手家具,简陋的房屋,让他们只能妥协,针对这样的消费群体,就设计了这样的文案:“房子是租来的,但生活不是,别让这个房间,只留下你的租金,却遗失了你的生活。” 所以,在做生活方式营销之前,应该首先思考:我的目标消费者,是否存在某种生活中的冲突? 2. 将产品分类,解决冲突 我们知道,除了挖掘冲突,我们还要提供解决冲突的道具,于是,我们需要对产品的属性进行重新归类。 家具还是家具,但把每次购买家具的过程重新归类为“自己动手构建梦想中的小家”,而不是像其他商品一样看看问问价格就买回去的现成商品。 3. 规划一个熟悉的生活场景 由于生活方式品牌是以消费者的生活洞察为切入点展开营销的,于是绑定一个生活场景是营销中至关重要的因素。 想做好运营工作,不如先给自己定个有点难度的KPI,努力逼自己去完成一次,当你完成这个有点难度的KPI时,你的运营工作自然就做好了。 本文来源【网络服务运营小五】版权归原作者所有 |
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