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用户运营:关于“用户拉新”的4点思考

笔尖 2022-5-5 09:14 192人围观 用户运营

# 用户运营

新媒体人对拉新、促活、留存可能一点儿也不陌生吧,这也是运营人员每天必须要思考的事情,其中拉新就是第一步,也是非常关键的一步,只有获得了用户,才能活跃用户,留存用户。但是有许多运营人员却不重视拉新或者忽视拉新,这样往往不利于后面运营工作的展开。所以今天办办学苑就告诉你,用户运营如何进行拉新?


什么是“拉新”


顾名思义,就是通过一系列推广手段,把用户吸引过来使用自己的产品。一般的拉新方式有制造话题传播、策划营销事件、广告投放、产品内进行活动策划。


拉新前的思考


1、 推广是否有足够的诱惑力


想要获得用户,那么首次获客的奖励设置就直接决定了客户是否会体验产品。


2、 用户体验


不管其他的推广做的再好,如果用户体验不好,那么就会很难留住用户,而且还会使再次获客的成本提高,因为你已经给了用户不好的印象。


3、 运营人员拉新前要有所准备


既然是拉新,那么用户肯定是不了解产品的,这就需要我们对自己的产品有足够的了解,如果可以,请写出一份完整的产品操作指南,这样后期才会知道用户可能在哪个阶段流失。


用户拉新需要注意什么?


1、 产品测试


产品如果没有测试就上线,那么就无异于将产品往火坑里推,因为产品成型后一定会有许多的问题,不提前测试查出问题,等上线后用户查出问题就晚了。


2、 调查分析


这一步在拉新阶段一定不能少。调查分析能让我们了解产品的市场行情、竞品情况,这样能更好的切中用户的痛点。


3、 培养第一批种子用户


种子用户的重要性不言而喻,有了种子用户,拉新会轻松不少。所以前期一定要注意积累种子用户,不管是通过体验还是推广的方式吸纳的第一批产品使用用户,都是运营重点维护的对象。


4、 不断促进产品的升级迭代


为什么需要迭代升级,因为运营需要不断了解产品需要优化的地方,还有一些之前没出现的bug。而且产品做得不够细致很容易导致用户的流失,流失后的用户想再次吸引他使用,可就非常困难了。


5、 运营人员要真的懂产品


如果运营人员自己都不懂产品,那么他就不可能获取到第一次使用产品的用户,只有深入了解自己的产品,才能提升对产品的敏感性,不管是产品的问题还是用户的问题都能及时解决,提升用户体验。


拉新的4个方向


1、 互推,跟其它非竞争品牌合作,借助他们的用户资源进行引流。(关于互推的具体方式与流程,可参考办办学苑往期文章)《公众号如何做到月吸万粉?揭秘公众号互推内幕》


2、捆绑下载也是拉新的一种手段,但是一定要重提升用户体验,提高用户留存率。不然只会适得其反。


3、花钱做推广,世界上没有免费的午餐,该花钱的时候一定不能含糊,有些时候,可能花钱是真正能带来效果的方法。


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