2020年来了,祝大家新年好 今天我们来聊一下,如何为你的产品快速找到增长目标 实现产品的高效增长,接下来我们将一步步的分享给大家 希望对你有所帮助和启发! 什么是增长目标?增长目标本身是一个偏正短语,我们在中间加一个字“的”,变成“增长的目标”;增长用来修饰目标,目标进一步解释为对象,并加上主语。 由此,对于增长目标的解释是:团队主观上要实现增长的对象。 为什么需要制定明确的增长目标?一个明确的增长目标可以从以下三个方面带来好处: 1.让团队在执行过程中保持专注。实际工作中,通常会有各种干扰因素,明确的目标能够让团队在执行过程中排除干扰,保持专注; 2.为团队接下来的工作提供一个支点。制定好增长目标相当于确定好了工作方向,便于团队接下来对工作进行拆解; 3.建立团队共同认知,减少争执。增长工作是需要团队合作的,一个明确的目标能够让团队伙伴有相同的认知,在工作中更好协作,提高效率。 让负责流量获取的团队知道接下来我们会紧密配合,共同推动目标增长; 让其他相关团队知道接下来的增长重点并提前做好支持工作; AARRR模型是单词Acquisition(获取用户)、Activation(活跃度/激活)、Retention(留存)、Revenue(收入)、Refer(自传播)的缩写,是描述产品用户生命周期的一个重要模型。 用户激活:是指将获取的用户通过这一步,转变为真实用户。 不同产品对激活的定义不同,比如强账号相关的产品,用户注册就可以认为是激活;而工具型产品则可以把使用了核心功能的用户算作激活。 如何找到增长目标?要实现整体的持续增长,通常需要多个相关因素,相互作用,共同增长。确定增长目标的过程就是将影响增长的多个因素找出来,再选定需要关注的因素。 如何在基本增长等式中找到增长目标呢? 首先,确定等式中是否已经有某个因素急需提升?如果有,则优先关注。 比如,初期的时候,通过收集到的过往数据,发现我们的页面转化率已经明显拉低了整个等式的最终值,这时,页面转化率自然是我们第一增长目标。 其次,优先关注投入产出更优的因素。 资源总是有限的,优先关注投入产出更优的因素,能够更快的提升整个等式的增长,也能让我们花费更少的时间来验证结果。 制定增长目标需要注意的事项增长目标应是明确且可衡量的 作为增长目标,一定要能够数据化。 而目标如何数据化,定义为多少,则需要根据实际情况决定。 增长目标是团队认可的 增长是需要团队配合的,一个被认可的目标在接下来的工作中会让推进执行变得更加容易,能够更好地达到我们的目的。 产品所处的阶段是不断变化的,因此增长目标也会不断的发生变化。实际工作中要适时调整,甚至有时候会需要同时关注几个目标(关注不等于具体执行)。 好了,今天内容就分享到这里,希望对你有所帮助 如果你觉得本文对你有所帮助,欢迎关注和转发 每天与你共同死磕运营,共同成长! 本文来源【极客运营笔记】版权归原作者所有 |
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